400-623-8399

卓越班组长管理能力提升训练营

  班组长是企业生产运作的基石,也是生产一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,甚至会影响到员工的流失问题,最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。

新活力生产管理咨询团队经过多年的客户调研、开发与实践,提出了班组长“四力”模型,从班组长职业素养、督导能力、管理能力、领导能力、改善能力五个维度,循序渐进提升班组长所必须的能力。

  并结合企业实际需求,本次课程从班组长角色认知、领导能力、管理能力三个模块重点展开。

  内训课程中,注重理论与实战的结合,注重学员的思考和参与,让学员体验和感受不同的管理的技巧和方法。使学员更加明确自身的作用和责任,更好地履行管理者的职责,学会管理员工的“心”,减少员工流失。同时,掌握现场改善技术,降本增效,提升企业竞争力。