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防错防呆技术及其最新技术

时间地点:

城市

天数

三月

四月

五月

六月

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八月

九月

十月

十一月

十二月

上海

2

20-21

 

 

8-9

 

7-8

 

 

 

 

苏州

2

 

 

 

 

26-27

 

参加对象: 工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员

学习费用: 3800/


课程背景:

 掌握Poka Yoke的基本原理及应用

 理解为何及时的鉴别不良是至关重要

 学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息

 发现过程改善的价值,,错误预防代替靠检验发现错误

 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法

 


 

教程大纲:

第一天(900--16:30

错误--           影响质量的源头   讲师介绍  分组及自我介绍

       质量的追本溯源简述质量控制系统       结合本公司行业特点与所处阶段获取重点并参与讨论或提问

       防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用

       防错与DFX的结合性运用与必然趋势    

       质量控制手段与成本的关系    

       案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门  

       防错技术与FMEA、控制计划的系统运用

       如何结合FMEA进行预测性防错系统规划      

       人为错误影响质量   录像案例练习:制造过程常见错误分析

       产生错误的原因和案例分析     

       案例启发:某企业维修安全事故      

防错系统  防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防   结合自己工作特点思考与分析

       •POKA YOKE防错法介绍 

       防错的基本原则     

       防错设计的5大思路      

       防错法的4大类与7小类 录像案例练习:熟练掌握方法、装置、理念的定义

       防错装置的三级水平      

       防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性     分组抢答练习:迅速掌握防错设计三步法

       防错系统如何结合物联网与物理信息系统

       防错案例展示与分析      

       (设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用)     

       防错设计三步法    

       系统性识别与预防错误点的方法(防错系统评估法)     

第二天(900--16:30

防错系统的防错       防错系统为何需要防错   分组抢答练习:掌握如何使用防错系统防错的两种方式

       防错系统验证(结合防错系统评估法)  

       两种常见的防错系统防错方式 

       防错系统的防错实施步骤

       分层审核:如何提升防错系统防错的执行力    

       案例分享:某日资电子行业的执行力提升

       防错系统防错的两大要素

如何在工厂推行防错 防错系统实施的一般步骤 结合自己工作特点思考与分析

       公司级的防错网络建立   

       防错系统实施的5步法   

       Ø大家来找茬 (现场头脑风暴)     

       Ø排练优先级(首次权衡)--SOC排列法  

       Ø确认根本原因(3*5why   

       Ø设计防错方案并选择最优方案(二次权衡)  

       Ø有效性分析  

       防错系统实施中的二次权衡—SOC比较法

       防错系统实施的评估      

       防错系统实施的案例分析(电器装配企业案例分享)     

       设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组 小组实战练习:防错设计3步法及防措推行5步法的运用并按讲师要求格式输出课题报告

              课程总结  总结与答疑      分享与提问